Projektleiter
Programm-Manager Organisationsberater
Sie suchen einen Partner für die Begleitung bei Vorhaben und Projekten? Wir sind es gewohnt in verschiedenen Rollen tätig zu sein. Zusammen mit Ihnen bestimmen wir anhand der Fragestellung die geeignete Rolle und Nähe zur Organisation.
Strategie & Organisation
Gemeinsam gestalten wir eine zukunftsfähige Strategie für Ihre Organisation und optimieren sinnvoll und effektiv die Wertschöpfung.
Kernthemen
Strategieentwicklung | Business-Analysen | Fachkonzepte | Organisationsentwicklung und -beratung | Umstrukturierungen und Zusammenführungen
Digital & Transformation
Wir unterstützen Sie beim digitalen Wandel mit Lösungen, die Ihre Organisation und die digitalen Arbeitsabläufe weiterbringen.
Kernthemen
Digitalisierung von Arbeitsabläufen | ERP-Analysen | Plattformstrategien | Anforderungsanalysen und Pflichtenhefte | Leitung von IT-Projekten | Lieferantenevaluationen | öffentliche Ausschreibungen
Operations & Prozesse
Das Gesundheitswesen wandelt sich stetig. Patientenorientierte Prozesse und effiziente Betriebsabläufe sind unabdingbar. Wir unterstützen gerne.
Kernthemen
Prozessoptimierung | Gesamtheitliche Prozessintegration | Masterdaten-Management | Optimierung der Leistungserfassung (Organisation, Prozesse und Integration)
Gesundheitsversorgung im Public Sector
Als neutrales Scharnier zwischen Behörden, Direktionen und Departementen koordinieren wir interne Projekte und ämterübergreifende Vorhaben mit Fokus auf Qualität, Wirtschaftlichkeit und Rechtskonformität.
Kernthemen
Gesundheitsversorgung im Justizvollzug | Gesundheitskostenmanagement | ämterübergreifendes Projektmanagement | Behördenkoordination | Governancemodelle | Leistungssteuerung | Regulatorische Anforderungen | Stakeholder-Management | Entscheidungsgrundlagen für Führungsgremien
Integriertes Kapazitätsmanagement & Ressourcen
Maximale Versorgungsqualität bei optimaler Auslastung. Dies gelingt mit gut strukturiertem Kapazitätsmanagement. Wir begleiten Sie von der Analyse bis zur Umsetzung.
Kernthemen
Integriertes Kapazitätsmanagement | OP-Management, OP-Koordination und OP-Planung | strategisches Bettenmanagement | Auslastungssteuerung und Terminkoordination | Interdisziplinäre Ressourcenoptimierung | Auslastungsanalysen und Optimierungskonzepte | Digitale Planungstools und Schnittstellen |
Finanzsysteme
Die finanzielle Steuerung und die dafür notwendige Datengrundlage bilden das Fundament für den erfolgreichen Umgang mit dem Kostendruck im Gesundheitswesen.
Kernthemen
Business-Cases | Finanzielle Führungssysteme | Integriertes Controlling (Organisation, Prozesse und Instrumente) | Informations- und Reportingsysteme